当我们观察人们通常如何使用数字渠道时，这种趋势是有道理的。两个人之间牢 它只会提供更多接 固的面对面关系不会因数字沟通方式而减弱。
同样，为现场代表提供数字渠道可以加强他们与 HCP 的关系。合规聊天实现的即时通信使代表能够在 HCP 需要时为他们提供支持，将代表日程安排中的空白转化为促进更好患者护理的宝贵机会。来自 440 多家公司的 2,400 多名生命科学质量领导者齐聚波士顿的Veeva 研发和质量峰会，与同行和 Veeva 专家 WhatsApp 号码数据 交流、学习和合作。质量区重点介绍了如何提高质量，而不仅仅是合规性，客户和合作伙伴就如何在整个产品生命周期内实现卓越运营提出了自己的看法。主题包括现代化 QC 实验室、推进 GxP 培训、改进数字验证管理、加强外部协作、利用人工智能和先进技术等。
质疑惯例：Moderna 从“没办法”转变为“为什么不呢
在开幕主题演讲中，Moderna 重点介绍了其从小型生物技术公司到全球参与者的质量转型历程。全球质量高级副总裁 Jennifer White 强调了 Moderna 的思维方式（专注于合适的人才和合作伙伴、质疑传统和减少摩擦）如何指导他们的系统重建、流程现代化和工作流程简化。
Moderna 注重效率，采用 Veeva 的最佳实践，以前所未有的速度成功改造了其系统，同时还对 Vault 中的批量发布流程进行了现代化改造。这是一个令人难以置信的故事，公司从“没办法！”转变为“为什么不呢？”，实现了 12 个业务部门 13 个质量流程的现代化改造，在 16 个月内覆盖了 5,700 多名员工——只用了原先预期时间的一半。
“我们进入了一个令人难以置信的快速增长时期，在以前所未有的速度增长的同时，我们必须保持高 马来西亚号码 质量水平……我们从未为了速度而牺牲质量，因为我们有这个大本营（诚信、质量和尊重）。它帮助我们脚踏实地。”
Moderna 全球质量高级副总裁 Jennifer White
观看质量区主题演讲，了解有关 Moderna 质量转型历程的更多信息。
Moderna 全球质量高级副总裁 Jennifer White 于 2024 年 9 月发表质量区主题演讲。
我在主题演讲的最后概述了 Veeva 的质量愿景和战略，强调了统一的价值。重点介绍了新产 商务已经成为我们生活中不可 品领域的主要进步，包括 Vault LIMS（现已为大型客户做好准备）、Vault Validation Management（将验证工作量减少了 50%）和 Vault Batch Release（现已向早期采用者开放）。
探索我们的路线图记录，了解 Vault Quality Platform 中的新功能以及即将推出的令人兴奋的更新。