人才是公司最大的资源，因此知道如何准确和战略性地管理人才非常重要。
越来越多的组织开始理解人力资源如何成为其成功的驱动力。
因此，人才管理是公司未来的关键因素，这就是为什么我们选择在这篇新文章中讨论人力资源管理的实际结构以及为什么人力资源管理对中小企业至关重要。
什么是人力资源管理？
人力资源 (HR) 一词通常用于描述特定组织内员工的 手机号码数据 管理和发展。
传统上，人力资源部门仅负责雇用、解雇和每年审查员工薪酬。
然而如今，该部门越来越多地涵盖对企业繁荣至关重要的战略方面。
一般来说，我们可以说人力资源是负责招聘、培训员工和制定工作场所政策的部门。多年来，他们已将重点转向开发和实施战略解决方案，通过整体人事管理对企业业务产生积极影响。
人力资源部门的主要职能是什么？
人力资源部门的职能众多且多样。
事实上，它负责对公司的人力资本及其管理进行全方位的监督，以实现既定的业务目标。
任务是多方面的，主要可以概括为三点：
- 招聘和入职
为您的组织找到合适的人才可以决定组织的成功与失败，因此关注选择过程至关重要。提高公司的声誉来吸引合适的人才非常重要。被认可为一个优秀的工作场所对于招聘过程来说有着巨大的影响。一旦招募到合适的人才，人力资源部门必须陪同新资源完成入职流程，该流程的结构应简化并加速人才进入公司的过程，并设法快速将其引入公司的运作模式。
- 建立和维护公司文化
人力资源部门的另一个职能是在工作环境中建立和维护企业文化。公司文化的要素包括合理的招聘实践、运营实践、培训等等。企业文化与企业历史紧密相连，人力资源部门不断进行沟通，以确保企业文化历久弥坚，并在最透明的条件下受到尊重。
在入职过程中，人力资源经理可以与新员工分享公司价值观、规范 追踪内容策略成功的关键技巧和窍门 和愿景，以便他们融入组织的整体精神。
- 绩效管理和培训
绩效管理对于确保资源保持高效并参与业务运营至关重要。良好的绩效管理包括良好的领导力、明确的目标设定和持续的反馈循环。
绩效管理工具包括绩效评估，可以在不同的时间间隔进行，员工的经理会评估员工所取得的绩效。
该工具还应包括 360 度反馈工具，同事、经理、下属甚至客户都可以通过该工具评估员工的表现。这个过程非常有用，可以提供持续的反馈，帮助资源根据不同方面的情况来了解其绩效。
在此背景下，人力资源部门在与资源沟通方面发挥着至关重要的作用，提供所有必要的工具来帮助资源理解评估并从而能够改进。
这些只是人力资源部门的一些职能。
其中包括企业沟通职能、法律与法规合规、培训和资源开发等等。
为什么这对中小企业很重要
意大利中小型公司往往不够重视人力资源管理。这种缺乏通常与经济原因有关。
事实上，在绝大多数情况下，中小企业无力支付人力 韩国数据 资源部门或仅仅是主管的薪酬，因此这些活动的前景黯淡，特别是在当今这种极其多变的环境中，市场条件需要灵活性。
在这些以家族管理为常态的商业环境中，拥有涉及尽可能多领域的横向技能人物是克服内在局限性的方法之一。因此，在灵活性是常态的企业环境中，聘用具有不同工作经验的资源对于组织的发展非常重要。
内部培养这些技能的另一种方法是通过特定主题的培训课程，这些课程可以作为公司差异化的驱动力。能够在组织内已有资源中开发横向技能是另一种解决方案，比前一种解决方案更便宜。
在这方面，GEMA 商学院提供组织与人力资源开发高级管理人员硕士学位，学生将跟随行业专业人士沿着精心研究的道路前进，以便能够转移和创造可在公司立即使用的技能。